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Mot du Président

Plan de formation : La gestion et la prévision

Chaque institution, pour assurer son développement, doit bien définir ses emplois et les compétences qui s’attachent aux métiers et fonctions requis dans son organigramme. Chaque individu, pour bien gérer sa carrière, doit impérativement accomplir sa fonction et donc ses tâches professionnelles à la perfection. Tâches, fonctions, métiers, emplois et compétences sont les ingrédients nécessaires à la mise en oeuvre d’une bonne GPEEC : Gestion Prévisionnelle des Emplois, des Effectifs et des Compétences.

Quelques réalisations que peut permettre la GPEEC à nos institutions:

  • s’assurer, notamment par la formation, que chaque employé dispose des compétences nécessaires à son emploi
  • placer chacun à l’emploi où il peut exceller, en fonction de ses compétences
  • optimiser le recrutement sur la base de profils bien définis : tâches à réaliser et compétences requises
  • bien définir ses effectifs, et assurer un remplacement efficace aux partants suite à des promotions, des démissions ou des départs à la retraite.

Un objectif et un seul: the right man at the right place.

Sinon et comme l’avait déjà dit Richelieu au 17ème siècle :

puisque n’importe qui,

peut faire n’importe quoi,

nous pouvons donc choisir n’importe lequel,

nous serons certains que le travail sera fait n’importe comment

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